El panorama de la mineria de Bitcoin ha obert el 2026 amb un canvi subtil però notable: el primer ajust de dificultat de la xarxa de l'any ha donat com a resultat una lleugera disminució de la mètrica de dificultat, baixant-la fins a uns 146,4 bilions. Aquest ajust s'ha produït després que els temps mitjans de bloc caiguessin per sota de l'objectiu de 10 minuts del protocol, fet que significa que els blocs s'estaven trobant una mica més ràpid del previst, cosa que ha provocat una reducció del repte computacional al qual s'enfronten els miners. El moviment no representa un gir dramàtic, però ofereix una petita finestra de respir per als miners que han lluitat amb marges ajustats des de l'any anterior.
Durant gran part del 2025 i en el nou any, les operacions mineres han estat sota pressió. Les conseqüències del halving del 2024, combinades amb la inversió sostinguda en maquinari d'alt rendiment, van mantenir la dificultat alta i els costos dels miners elevats. Les despeses d'energia, l'amortització d'equips i els menors rendiments per hash han pesat en la rendibilitat, especialment per a les empreses més petites. En aquest context, fins i tot una modesta caiguda de la dificultat pot ajudar a alleujar la pressió operativa, oferint als miners una mica més de possibilitats de trobar blocs i obtenir valor de la seva potència de hash sense la necessitat immediata de liquidar les seves reserves.
Mirant cap al futur, s'espera que aquest alleujament sigui temporal. Els ajustos de dificultat es produeixen aproximadament cada dues setmanes, i les projeccions suggereixen que el proper recalibratge podria tornar a empènyer la mètrica cap amunt a mesura que els temps mitjans de bloc tornin a apropar-se a la norma de 10 minuts. Si això succeeix, és probable que les pressions competitives s'intensifiquin una vegada més, especialment si el preu de Bitcoin es manté en un rang lateral. Per ara, però, els miners poden prendre un respir: el recalibratge ha ofert un breu descens en la marxa sempre ascendent de la dificultat de mineria.

